Iulia MOISE (BĂDĂLUŢĂ) este doctor în Științe Politice și cadru asociat la Școala Doctorală din cadrul Școlii Naționale de Studii Politice și Administrative din București (SNSPA).
În vederea împlinirii intereselor naționale, resursele de putere fără o strategie sunt la fel de lipsite de sens precum strategia fără resurse. Întrebarea relevantă nu este dacă România are nevoie de o Mare Strategie. Este… Citește mai mult »„Decalogul Strategului de Succes” și dilema României: în căutarea unei Mari Strategii
(din Decalogul strategului de succes) Marii strategi ai istoriei nu au fost cei care au conceput cele mai bune planuri, ci aceia care au știut să acționeze atunci când planurile s-au prăbușit. Războiul – și, prin… Citește mai mult »#10. Strategia nu înseamnă nimic dacă nu este flexibilă și pragmatică!
„Eficiența înseamnă a face lucrurile corect; eficacitatea înseamnă a face lucrurile potrivite. Nu există nimic mai inutil decât să faci cu mare eficiență un lucru care nu ar trebui deloc făcut”. — Peter F. Drucker,… Citește mai mult » #9. În strategie, eficiența se subordonează întotdeauna eficacității.
(articol din seria Decalogul strategului de succes) Mă tem mai mult de greşelile noastre decât de planurile duşmanilor. (Pericle) Deși complementare, strategia și managementul crizelor nu sunt echivalente. Strategia aparține unei discipline a riscului calculat, în… Citește mai mult »#8. Strategia construiește; managementul crizelor repară
(articol din seria Decalogul strategului de succes) „Oricine are un plan, până încasează primul pumn în gură”. (Mike Tyson) În strategie, ca și în război, totul este aparent simplu, dar tocmai această simplitate aparentă ascunde dificultatea… Citește mai mult »#7. Practica strategiei diferă de teoria strategică
(articol din seria Decalogul strategului de succes) Unul dintre cele mai provocatoare și fertile câmpuri de reflecție în teoria strategică contemporană vizează tensiunea dintre logica raționalității individuale și problema acțiunii colective. Dacă strategia presupune, în esența… Citește mai mult »#6. Strategia nu este întotdeauna un demers pe deplin rațional
(articol din seria Decalogul strategului de succes) Aparent trivială, această constatare condensează nucleul epistemologic și operațional al strategiei, mecanismul prin care aceasta dobândește substanță și se traduce în acțiune. Strategia nu se reduce la planificare sau… Citește mai mult »#5. Orice strategie presupune o decizie, iar orice decizie implică o alegere
(din Decalogul strategului de succes) Motto: Războiul nu se iscă brusc din nimic. Istoria strategică se desfăşoară întotdeauna în context. În câmpul studiilor strategice, puține adevăruri rezistă timpului cu aceeași fermitate ca acela că strategia nu există… Citește mai mult »#3. Strategia este subordonată mediului strategic.
(din Decalogul strategului de succes) Motto: Strategia fără adversar este ca șahul jucat singur. În ciuda importanței sale evidente, rolul adversarului este adesea trecut cu vederea în studiile strategice. Al doilea postulat fundamental al gândirii strategice… Citește mai mult »#2. Este dificil să concepi o strategie în lipsa unui adversar
(din Decalogul strategului de succes) Este mai important să luăm decizii corecte la nivel politic și strategic decât la nivel operațional și tactic. Greșelile în operațiuni și tactici pot fi corectate, dar greșelile politice și… Citește mai mult »#1. Strategia se subordonează politicii
– reflecții asupra cărții Manageri ai istoriei. Studii și eseuri despre teoria și practica puterii în istorie, înainte de inteligența artificială – Deși uneori pare paradoxal, să cercetezi puterea este totodată inevitabil Deși omniprezentă în… Citește mai mult »Puterea trebuie înțeleasă, asumată și judecată
